業務診断

業務がどこで詰まっているか教えてください。私たちが現場へ行きます。

チームと話して御社のプロセスを理解し、コンサルティング・ソフトウェア・自動化をどうはめ込むかをお見せします。1営業日以内に返信します。

TesselHub は業務の現場に入る WIESOO のチームです:チームと一緒にプロセスを設計し、オーダーメイドのモジュール型ソフトウェアを構築し、繰り返し作業を自動化するロボットを作り、導入後も改善に伴走します。

お問い合わせ

ステップ 1 / 4

現在、業務のどこで最も時間を失っていますか?

いくつ選んでも構いません。診断はそこから始まります。

このあとの流れ

打ち合わせから、動くプロセスへ。

  1. 01 · 打ち合わせ

    診断

    業務の進め方をお聞きし、チームがボトルネックを指摘します。

  2. 02 · 没入

    現場へ伺います

    実際のプロセスを、現地またはリモートで、実行する人と一緒に追います。

  3. 03 · 計画

    はめ込み計画

    設計したプロセス、ピース、ロボット、導入順 — 期間と提案付き。

  4. 04 · 継続

    伴走

    導入後もチームが一緒に、次の改善をはめ込みます。

比較

既製ソフトウェア、コンサルティング、それとも TesselHub?

違いは、プロセスが機能することに誰が責任を持つかです。

一般的な市場比較です。提供会社によって異なります。
基準TesselHub既製ソフトウェア / ERP従来型コンサルティング
販売前にプロセスを理解するはい業務への没入いいえ汎用デモはい診断
報告書だけでなくソフトウェアを納品はいオーダーメイドでモジュール型一部全員に同じものいいえ提言止まり
繰り返し作業を自動化はいロボットと TesselFlow一部有償カスタマイズいいえ
納品後も伴走はい戦略的な伴走一部技術サポート一部新しいプロジェクト、新しい契約
使う分だけ支払うはいピースごと一部固定パッケージ—

打ち合わせの前に

よくいただく質問。

業務の規模、ピース、伴走の形式によって異なります — そのため月商の範囲をお伺いしています。没入のあと、提案付きの計画をお渡しします。